近期互联网企业京东、腾讯纷纷宣布成立私立美术馆,与去年不断出现的地产系私立美术馆倒闭的消息形成了鲜明对比。伴随着产业的转型,美术馆的资金方从曾经的煤炭系转换到地产系接盘,但随着近几年地产行业结构性调整,地产系私营美术馆产生了闭馆潮,互联网企业能否接棒地产公司,入局私营美术馆,成为新一轮大玩家。我们不得不思考:互联网巨头能否真正理解艺术的自由精神?其动机、优势是什么?科技与艺术的结合,最终会孕育出怎样的文化形态?这场“文化雄竞”背后,是品牌软实力的较量,还是城市文化发展的新机遇?
(一)以“文化”为媒介的资本、品牌、生态综合战略布局
根据法国社会学家皮埃尔·布迪厄提出的“文化生产场域”理论,市场作为场域中的竞争空间,参与者通过积累“资本”(经济资本、文化资本、社会资本)争夺支配权。不同类
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